2016年8月19日至20日，全国卫生与健康大会在北京举行。大会上，习近平总书记指出，要把人民健康放在优先发展的战略地位，以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点，加快推进健康中国建设，努力全方位、全周期保障人民健康。 “健康中国2030”已成为国家战略。

8月22日，西部发展控股董事局陈远东主席主持召开经营决策委员会常委会。会议提出：全面响应全国卫生和健康大会号召，布局集团健康中国战略，全面落实实施西部控股健康中国行动计划。

实践证明，公司战略布局符合且领先国家的健康产业战略，具有广阔的市场发展空间，这充分体现出集团领导的高瞻远瞩，使我们对今后的事业充满了信心。

时间似白驹过隙，忙碌中2016已近收官。回顾一年多来，西部控股从提出大健康康产业投资方向，并成功签约河南新乡平原新区及辉县南太行健康产业项目开始，不断在实践中研究探索，在业态设计、产业定位、团队建设、投资模式等方面均取得了丰硕的成果，并初步形成了西控大健康产业模式。

一、大健康业态设计

 1. 医疗创博园

医疗创博园是以三甲医院及特色精准医疗、智慧医院为核心，配套研发、康复、健康管理服务、健康技术服务的复合型医疗博览园，为不同就医人群提供对应服务。

2. 医养社区、大健康医养小镇

医养社区即生活照护社区,它涵盖了老年生活的各个部分，兼顾了衣食住行、医疗健康、心理关注、自我价值再认识和社会生活各方面等在内的全面需求。它营造的是老年人退休以后的新的生活方式，通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务，使老年人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉的环境中继续居住，并获得与身体状况相对应的照料服务。

“大健康医养小镇”即医疗资源与养老资源相结合，实现社会资源利用的最大化，结合医院组团提供健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等；“养”包括的生活照护服务、精神心理服务、文化活动服务。利用“医养一体化”的发展模式，集医疗、康复、养生、养老等为一体，把老年人健康医疗服务放在首要位置，将养老机构和医院的功能相结合,把生活照料和康复关怀融为一体的新型居家养老业态。

3. 医博网（http://www.eebow.com.cn/）

大健康产业在知识社会创新驱动，互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态下，体现健康产业的生态开放性。“互联网+ ”利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和大健康产业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。

医博网，是西部发展控股主导开发的互联网医疗产品，一个致力于提供个性化健康医疗综合服务的平台。医博网围绕群众、医疗机构、医疗健康产业形成三大互相渗透的产品线，涉及健康教育、基础医疗、健康管理、家庭医生、健康产业联盟等医疗健康多个领域。

作为西部发展控股大健康产业投资的线上补充，为今后西部发展控股大健康产业园的互联互通、数据交互、资源共享奠定了坚实的基础。

二、业务团队组建及资源配置

为实现西控健康业态的切实落地，2016年公司先后设立的西控医疗管理部及大健康技术装备部，并基本完成相关大健康产业资源的配置工作：

1．医疗管理部

西部发展控股产业投资总部下设医疗管理部，部门充分整合优势资源，核心团队由国内著名投资管理专家、知名医院管理专家、知名医学专家等专业团队组成，部门高层管理人员具有丰富的医院管理建设、发展战略咨询和市场推广等方面的操作经验。现部门可调配的副高级以上医疗专家资源超过千人；具有专业医院管理、运营经验的管理人员、技术人员超过两百人。

凭借强大的医疗管理团队、医学专家团队和执行团队，我们可协助医院完成高品质的经营管理、人员培训、营销策划等方面的服务，为西控医疗健康产业的稳步推进，奠定了坚实的基础。

2. 大健康医疗技术装备部

西部控股大健康医疗技术装备部与多家国际先进精准医疗设备供应商达成合作，实现了中国独家市场代理；同时拥有庞大的医疗康养项目专家管理团队；以及项目相配套的多种金融解决方案，可提供健康医疗全产业链的管理与服务。

西部控股大健康医疗技术装备部主要任务是服务于国内大型医疗康养产业园区及国内大中型医院、医养机构。部门已打造成为国际先进精准医疗设备供应商；健康医疗综合解决方案提供商；技术方案、专家团队服务商；医疗健康金融产品供给商。

3. 战略合作伙伴资源

中建集团、中冶集团、通用集团、中国医药、国药集团、中信医疗、凤凰医疗、清华设计院、中国联合工程公司、中国中元国际工程有限公司、德国汉堡大学医院（UCM）、全球最具经验的国际医疗服务机构IHG(英国)、美国目前最大的连锁的非盈利性医疗组织Kaiser Permanente（美国）、美国细胞修复治疗中心等。

4. 精准医疗核心设备—IBA质子刀、TOMO刀、射波刀

1）IBA质子刀

质子刀治疗为目前全世界最先进的肿瘤放射治疗技术，虽然建设资金巨大，质子治疗中心依然在全球迎来建设潮，中国也不例外。现北京、上海等地均已引进质子刀治疗设备，建设治疗中心。其中上海市质子重离子医院(复旦大学附属肿瘤医院质子重离子治疗中心)已经正式开诊。从医院目前运营看，治疗效果明显优于传统癌症治疗方式。

西部发展控股为IBA公司在中国的总代理。目前我公司与IBA公司在中国有多个项目正在进行中，其中301医院目前在涿州的项目是现在IBA最新设备国内安装速度和预计投入临床使用最早的设备，该项目于2014年签约购买IBA的质子刀，2016年完成设备安装，预计2017年完成临床试验并在下半年就能开始临床治疗。

此外，河南新乡平原区质子刀治疗中心项目、黄冈白潭湖新区质子刀治疗中心项目均在审批中。

（2）TOMO刀（TOMO放射治疗系统）

TOMO刀放疗技术集合了调强适形放疗、影像引导调强适形放疗以及剂量引导调强适形放疗于一体，TOMO刀是当今最先进的肿瘤放射治疗设备，其独创性的设计使直线加速器与螺旋CT完美结合，突破了传统加速器的诸多限制，尤其针对一些全身多发复杂、大面积、奇形怪状的肿瘤有“根治性”效果。TOMO刀在CT的引导下360度聚焦断层照射肿瘤，对恶性肿瘤患者进行高效、精准的治疗，TOMO刀开启了肿瘤治疗的新篇章。

（3）射波刀（Cyberknife）

射波刀（Cyber knife），又称“立体定位射波手术平台”，又称“网络刀”或“电脑刀”，是全球最新型的全身立体定位放射外科治疗设备。它可治疗全身各部位的肿瘤，只需3～5次的照射，即可杀死肿瘤组织，是唯一综合“无伤口、无痛苦、无流血、无麻醉、恢复期短”等优势的全身放射手术形式，患者术后即可回家。

三、大健康产业投资运营模式

一年多来西部发展控股针对大健康产业投资建设模式进行了深入探讨和研究。通过的摸索、实践，最终确定以创新的PPP模式，与政府共同完成大健康产业的投资建设。具体模式如下：

1.    1、产业规划

大健康产业园投资建设前，必须完成相应的产业规划编制。如完全以政府主导规划编制，必须完成繁琐的审批、招标手续。这无疑制约了投资的快速落地。鉴于此，西控提出：由政府委托西部发展控股完成园区产业策划及详细产业规划编制，相关费用列入PPP项目成本。这样大大加快了项目落地时间，并实现了西控对规划的主导地位。

此外，在规划过程中，西控创新的提出了多规合一的规划模式，即在常规的城市规划基础上，增加产业规划、智慧城市、管廊城市、海绵城市等规划元素，这样使规划成果一步到位，避免重复规划、重复建设。

2．土地问题

通过对国家政策法规的深入研究，西控在大健康产业投资过程中，创新的提出“政府资源配置+永久授权经营模式”的PPP合作模式，即政府以土地入股，西控以建设入股，双方共同设立项目公司，共同完成该项目的投资建设。此种模式，符合国家PPP合作精神，即解决了公司前期土地获取问题，又不给政府带来额外负担。实践过程中，此种合作模式得到了政府的普遍认可和欢迎。

3. 项目主体公司负责制

随着西控大健康产业投资在全国范围内布局的初步形成，各地项目的开展、落地均需要一支强有力的运营团队。鉴于此，西控拓展思路，提出地域公司负责制的投资模式：即吸纳具有实力的机构、个人，在西部发展控股模式、文化的指导下，设立区域公司。区域公司负责该区域项目的整体运营，西控集团为区域公司提供资源、业务、金融等支持，从而实现项目的切实落地。

2016年是西控大健康产业发展关键的一年，这一年，我们完成了具有西控特色的大健康产业闭环系统的建立；组建了强有力的产业运营团队；确定了切实可行的投资建设模式；实现了西控大健康产业的初步布局。

回首2016，西控大健康产业投资项目取得了丰硕的成果。临近年终收官，让我们再次回顾年度值得记住的历史瞬间：

? 2016年1月23日，正式完成西控南太行大健康产业初步规划——西部控股依规造梦南太行

? 2016年1月20日，时任辉县市委书记王天兴一行到访公司总部，就辉县市南太行大健康产业项目的规划落实、产业项目落地等推进工作与陈远东主席进行了深入交流。

? 2016年3月3日，湖北省黄冈市市委书记刘雪荣一行莅临西部控股总部，双方就现有项目合作模式、产业落地等问题进行了详尽的交流探讨。

? 2016年3月31日－4月1日，董事局主席陈远东率团到访湖北省黄冈市，就推进大健康产业园项目落地与黄冈市委、市政府座谈交流。

? 2016年7月30日，西部控股新乡南太行健康旅游智慧城市项目签约暨开工仪式在辉县市南太行八里沟游客服务中心隆重举行。本次签约仪式共签订了《南太行第一批大健康产业及基础设施PPP项目投资协议》、《南太行健康产业园总体规划及重点区域控制性详细规划合同》、《辉县市共享云平台与智慧城市建设项目合作协议》等三个协议。

? 2016年8月22日，全国卫生和健康大会刚刚闭幕。西部控股组织召开了经营决策委员会专题会议，就全面响应中央号召，实施健康中国行动计划形成七个方面有关决议。

? 2016年10月25日,“解决痛点、创新模式、务实求是、项目落地！”——陈远东主席莅临西控湖北公司出席揭牌、落地仪式

2016年的成绩即将成为过去，我们马上要迎来崭新的2017年。新的一年，新的机遇，新的挑战。按公司“做好2016收官工作，提前布局2017”的指示精神，西控产业投资部应着力做好以下工作：

1.   按工作计划，稳步推进河南新乡、湖北黄冈大健康产业园区项目，抓紧质子刀治疗中心的审批、落地工作，力争明年质子刀治疗中心可实现开工建设。

2.   完成哈尔滨避暑城项目及哈尔滨市第一医院改扩建项目的洽谈，力争年内签约，明年实现新院区的开工建设。

3.   推进秦皇岛大健康产业项目的方案确定及对接、洽谈，力争年内签署合作协议，尽快进入详细规划阶段。

4.   按与济宁经开区签署合作协议，尽快完成该区域大健康产业定位，落实具体产业投资项目。

5.  充分贯彻公司三个引进一个整合的工作要求，引进具有实力的合作机构，丰富自身的产业资源，为今后的健康产业投资做好准备。

6.   继续深入研究国家及各个地区针对大健康产业的政策、法规，不断改进、完善西控大健康产业投资的产品、模式。其中，尤其应加强对大健康产业特色小镇加强研究、策划。

西控大健康产业是为美好服务的产业，在具体业务实践中，体现为要形成四个美好，即建设美好环境，提供美好产品，传播美好文化，服务美好生活。

作为西控人，我们应该时刻谨记自己的目标，要坚定的践行这个目标。在我们的具体工作中，肯定会遇到这样那样的问题，在我们的合作、项目谈判中，同样会遭受到来自对方的质疑，这个时候，只有我们能坚定我们的方向，坚守自己的信仰，我们才能迈过一道道难关。格局有多大，事业就有多大，成就就有多大。

西控产业投资部将坚定不移的贯彻集团的产业战略，贯彻公司“信念要坚定、态度要端正、头脑要清醒、模式要清晰、管理有力度、工作有成效”的六个要求，团结拼搏，共同开拓西控美好的未来。